پایان نامه بررسی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و عملکردکارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

  • Code: # 30697

  • تعداد صفحات: 185
  • فرمت فایل: word
  • سال: 1392
  • مقطع: کارشناسی ارشد
  • دسته بندی: مدیریت
قیمت جدید: ۳۶,۰۰۰ تومان
۶۹,۰۰۰ تومان
دانلود
  • خلاصه
  • فهرست
  • خلاصه پایان نامه بررسی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و عملکردکارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

    برای دریافت درجه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ( بازاریابی) 

    چکیده:

    مدیریت دانش امکان دسترسی به تجربیات ، دانش و تخصص را فراهم می کند که این عمل توانائیهای جدیدی ایجاد می کند ، عملکر را بهبود می بخشد ، نوآوری را افزایش می دهد، اطلاعات و سرمایه های دانش موجود در سازمان را بکار می گیرد ، توزیع دانش و اطلاعات را در حوزه های مختلف سازمانی تسهیل می کند و اطلاعات دانش را در فرایندهای روزانه کسب و کار ادغام می کند.

     نظر به اهمیت بهبود عملکرد کارکنان ، این تحقیق به بررسی مدیریت دانش و رابطه آن با عملکرد  کارکنان در بانک صادرات استان اردبیل پرداخته است. روش این تحقیق از نوع پیمایشی – توصیفی بوده که از مجموعه تعداد 360 کارمند بانک صادرات استان اردبیل به عنوان جامعه آماری ، تعداد 181 کارمند به عنوان نمونه  انتخاب شده است . به منظور جمع آوری اطلاعات از ابزار پرسشنامه  و برای آزمون فرضیات از روش همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده شده است.

    پس از انجام آزمون ، به شرح ذیل فرضیه ها مورد تائید قرار گرفتند: بین متغییر مدیریت دانش و عملکرد ، بین متغییر کسب دانش و عملکرد ، بین متغییر تسهیم دانش و عملکرد ، بین متغییر بکارگیری دانش و عملکرد رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.

    واژگان کلیدی: دانش ، مدیریت دانش، عملکرد، فرایند ارزیابی ، ارزیابی عملکرد

    مقدمه:

    مؤسسات و سازمانها و دستگاههای اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف وچشم اندازی که دارند نهایتاً در یک قلمرو ملی و یا بین المللی عمل می کنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، ارباب رجوع و ذینفعان هستند تا شرکتی که هدفش سودآوری و رضایت مشتری است و سازمانی که هدف خود را اجرای کامل و دقیق وظایف قانونی و کمک به تحقق اهداف توسعه و تعالی کشور قرار داده، پاسخگو باشند. بنابراین، بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی می شود. واژه مدیریت دانش در دنیای مدیریت موضوعات مختلفی را در بر می گیرد. علت ایجاد این نگرش به دلیل انتقال و حرکت سیستم های اقتصادی به سوی جامعه های مبتنی بر دانش و توسعه اقتصاد دانش محور در دهه های اخیر،انواع موسسات ،شاهد تغییرات اساسی در زمینه های ساختار،کارکرد وسبکهای مدیریتی خویش بوده اند. موسسات کنونی اهمیت بیشتری جهت درک،انطباق پذیری ومدیریت تغییرات محیط پیرامون قایل شده ودر کسب وبکارگیری دانش واطلاعات روزآمد به منظور بهبود عملیات وارائه خدمات ومحصولات مطلوبتر به ارباب رجوعان پیشی گرفته اند. (چنگ مینگ یو،1384،ص2) دلایل بی شماری برای موفقیت سازمان ها در مزیت مبتنی بردانش وجود دارد که درصورتی که پیرامون قابلیت های محوری شکل پذیرد بقاء وماندگاری سازمان را تضمین خواهد کرد. (اصیلی،قدیریان،1385،ص85) از آنجا که بهبود عملکرد در سازمانها به طور افزایشی از طریق توسعه منابع انسانی، بهبود کیفیت،مهندسی مجدد وتکنولوژی،روی استراتژی سازمان تأثیر مستقیم دارد،لذا مسئولان اجرایی مسئولیت بالایی در بهبود عملکرد سازمان خود دارند. سرمایه گذاری زیاد در هر سازمان در زمینه های مختلف صورت می گیرد،ولی چون به عملکرد توجهی نمی‌شود،سازمانها معمولاً نتیجه مورد نظر خود را از سرمایه گذاری هابه دست نمی آورند. مدیریت بهبود عملکرد باید در موضوعات مربوط به عملکرد،تحقیق وبررسی کرده وبرای بهبود آن پیشنهادهای مناسب را در جهت اهداف سازمانی ارائه دهد.(سبحان اللهی،1378،صص19-18 ).

    مباحث مطرح شده در این فصل عبارتند از : بیان مساله ، اهمیت و ضرورت تحقیق ، اهداف تحقیق ، چهارچوب نظری تحقیق ، فرضیه های تحقیق ، تعریف مفهومی و عملیاتی تحقیق ، سوال تحقیق و قلمرو تحقیق.

    1-2)بیان مساله:

    تغییرات سریع در دنیای امروز ما، سازمانها را با چالشهای مختلفی روبه رو کرده است اما در این میان سازمانهایی موفق هستند که به کمک ابزارهای مدیریتی و فناوری نوین از فرصتهای ایجاد شده به نفع خود استفاده کنند(نوروزیان ،1385،ص 24) حتی باقی ماندن در بازارهای داخلی مستلزم رقابت با رقبای قدرتمند است و باتوجه به گسترش و پیچیدگی اهداف ، فرایندها و ساختار سازمانی در صحنه رقابت ، سازمانهایی می توانند به حیات خود ادامه دهند که نسبت به خواسته ها و انتظارات مشتریان و ذینفعان پاسخگو باشند(ادیب ،1386،ص 16)مدیریت دانش یکی از این ابزارهاست .بخش خصوصی اولین قدم ها را در این زمینه برداشته است اما دولت با یک قدم فاصله به دنبال بخش خصوصی در حال حرکت است(منصوریان ،1388،ص24).برای اینکه سازمانها بتوانند در دنیای تجارت و رقابت حضور مستمر و پایدار داشته باشند باید حول محور علم و دانش فعالیت کنند.شرط موفقیت سازمانها دستیابی به یک دانش و فهم عمیق در تمامی سطوح است اما بسیاری از سازمانهاهنوز به مدیریت دانش بطور جدی توجه نکرده اند.همان گونه که پیتر دراکر گفته است :راز موفقیت سازمانها در قرن 21 همان مدیریت دانش است .دانش مفهومی فراتر از داده و اطلاعات دارد.(به آذین،کریمی،مرادزاده،1385،ص33).

    مدیریت دانش رشته ای است علمی که با تکیه برحمایت دوجانبه (رقابت وحمایت همزمان ارائه دهنده و دریافت کننده اطلاعات و دانش)ایجاد ، تصرف ، سازماندهی واستفاده از اطلاعات را تشویق وتقویت می کند.توانایی سازمان برای خلق ،سهیم کردن و بکارگیری دانش موجود در مورد محصولات ،فرایندها ونیروی انسانی به منظور افزایش بهروری محیط کار وکاهش فعالیت هایی که سبب دوباره کاری می شوند،مدیریت دانش نام دارد.(ملکی ،1385،ص53)مدیریت دانش امکان دسترسی به تجربیات ،دانش و تخصص را فراهم می کند که این عمل توانائیهای جدیدی ایجاد می کند،عملکرد را بهبود می بخشد.نوآوری را افزایش می دهد،اطلاعات و سرمایه های دانش موجود در سازمان را به کار می گیرد،توزیع دانش و اطلاعات را درحوزه های مختلف سازمانی تسهیل می کند و اطلاعات و دانش را در فرایندهای روزانه کسب وکار ادغام می کند(قلی زاده،1387،ص28).مفهوم دانش صرفا به معنای انتقال آگاهی و اطلاعات نیست بلکه منظور از دانش،خلاقیت،آفرینندگی وپوییندگی است.براین اساس یک سازمان دانشی،ایده ساز بوده و بکارگیرنده ایده های نواست و از این طریق به مزیت رقابتی دست پیدا می کند(اکبری،طهماسبی،آشتیانی،1386،ص33).

     

    اندازه گیری عملکرد فرایندی است که میزان پیشرفت در راه رسیدن به اهداف را بیان می نماید.قبل از هرچیز لازم است که به عواملی که بیشترین تاثیر را بر عملکرد کارکنان (مدیران ،کارمندان)اعمال می کند،اشاره شود. عقیده کلی بر این است که عملکرد کارکنان سازمان حاصل تعامل سه جز بسیار مهم است که تنها یکی از این سه جز ،خواست و انگیزش ،آنان برای انجام وظایف محوله است.دو جزدیگری که عملکرد آنها را تحت تاثیر قرار می دهد؛توانایی مهارتی و فکری افراد و نیز منابع در دسترس است.سازمان در ایجاد(یا از بین بردن) انگیزه کاری نیروی انسانی خود نقش بسیار تعیین کننده را بازی می کند.همین طور که در مورد توانایی های کارکنان می توان گفت که این سازمان است که با برنامه ریزی و سرمایه گذاری روی توسعه و آموزش مدیران و کارکنان خود بر توانایی آنان می افزاید.منابع در دسترس نیز شاخصی از کفایت و توان بالقوه سازمان است. (خلیلی عراقی،1382،ص27).

    با آگاه نمودن کارکنان سازمان از عملکرد آنان زمینه پرورش آنهافراهم شده و آنها آگاهانه تلاش در جهت جایگزین ساختن رفتارهای مناسب و حذف رفتارهای منفی و غیر اثربخش خواهد داشت واین امر نه تنها کارایی کارکنان را موجب می شود،بلکه موجب اثربخشی نیز می گردد0(قلی زاده،1387،ص27).

     

    لذا با توجه به مطالب فوق و نظر به اهمیت بهبود عملکرد کارکنان ،محقق برآن است تا به سنجش رابطه میان مدیریت دانش با عملکرد کارکنان در بانک صادرات استان اردبیل بپردازد.

     

    1-3)اهمیت و ضرورت تحقیق:

    موضوع مورد پژوهش به لحاظ اهمیت انجام تحقیق دارای جایگاه ویژه می باشد. و موسسات به منظور بکارگیری مطلوب مدیریت دانش بایستی ضرورت ایجاد فرهنگ تسهیم دانش میان کارکنان را از طریق فرآیندی تحت عنوان" نمادینه سازی مدیریت دانش" درک نمایند. اهمیت نهادینه سازی مدیریت دانش در موسسه به این دلیل است که اولاً درک نادرست کارکنان را از مدیریت دانش تصحیح نموده وثانیاً آنها را در درک مزایای تسهیم دانش در سازمان یاری رساند. مدیریت دانش در ارتباط با قابل دسترس نمودن دانش جهت افرادی که به آن نیاز دارند بحث می نماید.( چنگ مینگ یو،1384،صص7-6) بهبود مستمر عملکرد سازمانها، نیروی عظیم هم‌افزایی (Synergy) ایجاد می‌کند که این نیروها می‌تواند پشتیبان برنامه رشد و توسعه و ایجاد فرصت‌های تعالی سازمانی شود. دولتها و سازمانها و مؤسسات تلاش جلو برنده‌ای را در این مورد اعمال می‌کنند. بدون بررسی و کسب آگاهی از میزان پیشرفت و دستیابی به اهداف و بدون شناسایی چالشهای پیش روی سازمان و کسب بازخور و اطلاع از میزان اجرا سیاستهای تدوین شده و شناسایی مواردی که به بهبود جدی نیاز دارند، بهبود مستمر عملکرد میسر نخواهد شد. تمامی موارد مذکور بدون اندازه‌گیری و ارزیابی امکان‌پذیر نیست.

    لرد کلوین فیزیکدان انگلیسی در مورد ضرورت اندازه‌‌گیری می‌گوید: «هرگاه توانستیم آنچه درباره آن صحبت می‌کنیم اندازه گرفته و در قالب اعداد و ارقام بیان نماییم می‌توانیم ادعا کنیم درباره موضوع مورد بحث چیزهایی می‌دانیم. در غیر این صورت آگاهی و دانش ما ناقص بوده و هرگز به مرحله بلوغ نخواهد رسید»

    علم مدیریت نیز مبین مطالب مذکور است. هرچه را که نتوانیم اندازه‌گیری کنیم نمی‌توانیم کنترل کنیم و هرچه را که نتوانیم کنترل کنیم مدیریت آن امکان‌پذیر نخواهد بود. موضوع اصلی در تمام تجزیه و تحلیل‌های سازمانی، عملکرد است و بهبود آن مستلزم اندازه‌گیری است و از این رو سازمانی بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابل تصور نمی‌باشد.(رحیمی،1385 ،ص41 )

     

    کسب و کار در هزاره سوم دارای شرایط ویژه ای است. رقابت بین بنگاههای اقتصادی هر روز فشرده تر شده و نرخ نوآوری رو به افزایش است. رقابت بین بنگاههای اقتصادی باعث شده است که تا آنها به منظور کاهش هزینه ها، تعداد نیروی انسانی خود که منابع ارزشمند دانش محسوب می شوند را کاهش دهند. کاهش تعداد نیروی انسانی، سازمانها را بر آن داشته است تا نسبت به صریح کردن دانش ضمنی موجود نزد کارکنان اقدام کنند. در دنیای امروزی کسب و کار، بخش اعظمی از کارها و فعالیتهای ما مبتنی بر اطلاعات هستند و زمان کمتری برای کسب تجربه و به دست آوردن دانش در دسترس است. در این شرایط سازمانها بر اساس میزان دانش خود با یکدیگر به رقابت می پردازند. محصولات و خدمات سازمانها هر روز پیچیده تر شده و سهم اطلاعات در آنها بیشتر می شود. در این میان مدیریت دانش با در اختیار داشتن ابزارهای لازم، فرصت خوبی برای ایجاد بهبود در عملکرد منابع انسانی و همچنین مزایای رقابتی ایجاد می کند. امروزه تمامی سازمانهای کوچک و بزرگ نیازمند پیاده سازی مدیریت دانش در خود هستند تا از گردونه رقابت عقب نمانند. انعطاف پذیری و عکس العمل سریع در برابر شرایط متغیر محیطی، استفاده بهتر از منابع انسانی و دانش موجود نزد آنها و همچنین اتخاذ تصمیمات بهتر، دستاوردهای مدیریت دانش برای سازمانهای امروزی است.(نوروزیان، 1385، ص26)

    در این تحقیق موضوعات ذیل می تواند قابل اهمیت باشد:

    1- درک صحیح از میزان عملکرد کارکنان بانک های صادرات استان اردبیل

    2- شناخت ابعاد مدیریت دانش ومیزان اثرگذاری هریک بر عملکرد سازمان ودرجه بندی این ابعاد که منجر به درک بهتری از عوامل خواهد گردید.

    باتوجه به ضرورت وجود بانک ها و افزایش انتظارات مشتریان در عملکرد بالای کارکنان به جهت صرفه جویی در زمان و هزینه ، هدف از این تحقیق پی بردن به عوامل موثری است که باعث افزایش کارایی و اثربخشی عملکرد کارکنان از طریق مدیریت دانش در بانک صادرات استان اردبیل می باشد.

    1-4)اهداف تحقیق:

    1-4-1) اهداف اصلی:

    سنجش ارتباط میان مدیریت دانش  و عملکرد کارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

     

    1-4-2) اهداف فرعی:

    1)  سنجش ارتباط میان کسب دانش و عملکرد کارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

    2)  سنجش ارتباط میان تسهیم دانش و عملکرد کارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

    3)   سنجش ارتباط میان بکارگیری دانش و عملکرد کارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

    1-5) چهارچوب نظری تحقیق:

    چهارچوب نظری یک الگوی مفهومی است، مبتنی بر روابط تئوریک میان شماری از عواملی که در مورد مساله پژوهش با اهمیت تشخیص داده شده اند. همانگونه که بررسی پیشینیه مبنای نظری را تشکیل می دهد،چهارچوب نظری خوب نیز در جای خود مبنای منطقی لازم برای تدوین فرضیه های آزمون پذیر را فراهم می آورد(سکاران ،1391،صص 94-81)

  • فهرست پایان نامه بررسی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و عملکردکارکنان در بانک صادرات استان اردبیل

    فهرست:

    چکیده

    فصل اول:کلیات تحقیق

    1-1)مقدمه............................................................................................................................................2

    1-2)بیان مسئله......................................................................................................................................2

    1-3)ضرورت و اهمیت تحقیق...................................................................................................................4

    1-4)اهداف تحقیق...................................................................................................................................5

    1-5)چارچوب نظری تحقیق.......................................................................................................................5

    1-6)فرضیه های تحقیق............................................................................................................................6

    1-7)تعریف مفهومی متغیرها.....................................................................................................................6

    1-8)سوال تحقیق....................................................................................................................................8

    1-9)تعریف عماتی متغیرها.......................................................................................................................8

    1-10)قلمرو تحقیق..................................................................................................................................9

     

    فصل دوم مبانی نظری تحقیق

    بخش اول مدیریت دانش

    2-1-1)مقدمه.......................................................................................................................................12

    2-1-2)تعریف دانش..............................................................................................................................12

    2-1-3)مفهوم ارزش دانش......................................................................................................................13

    2-1-4)انواع دانش................................................................................................................................13

    2-1-5)انواع ایجاد دانش.........................................................................................................................15

    2-1-6)چرخه دانش...............................................................................................................................16

    2-1-7)مدیریت دانش.............................................................................................................................16

    2-1-8)تاریخچه و علل پیدایش مدیریت دانش...............................................................................................18

    2-1-9)چهارعامل عمده در پیدایش مدیریت دانش..........................................................................................19

    2-1-10)ضرورت و اهمیت مدیریت دانش..................................................................................................19

    2-1-11)اجزای مدیریت دانش..................................................................................................................20

    2-1-12)اجزاء سازمانی تشکیل دهنده مدیریت دانش......................................................................................22

    2-1-13)چرخه حیات مدیریت دانش..........................................................................................................22

    2-1-14)اصول مدیریت دانش..................................................................................................................24

    2-1-15)هدف های مدیریت دانش.............................................................................................................24

    2-1-16)تئوری های مدیریت دانش...........................................................................................................24

    2-1-16-1)تئوری مدیریت دانش جامع.......................................................................................................24

    2-1-16-2)تئوری مدیریت دانش تیمی........................................................................................................25

    2-1-16-3)تئوری مدیریت دانش جامعه نگر................................................................................................26

    2-1-17)مدل های مدیریت دانش...............................................................................................................26

    2-1-17-1)مدل عمومی دانش در سازمان...................................................................................................27

    2-1-17-2)مدل معماری در مدیریت دانش..................................................................................................28

    2-1-17-3)مدل های ساختار اجتماعی........................................................................................................28

    2-1-17-4)مدل بویست..........................................................................................................................30

    2-1-17-5)مدل نونوکا...........................................................................................................................30

    2-1-17-6)مدل شش بعدی مدیریت دانش....................................................................................................34

    2-1-17-7)مدل رن جانسون....................................................................................................................35

    2-1-17-8)مدل  ادل وگراسیون................................................................................................................36

    2-1-17-9)مدل استیو هالس....................................................................................................................38

    2-1-17-10)مدل مفهومی چند مرحله ای....................................................................................................39

    2-1-18)استراتژی های مدیریت دانش........................................................................................................40

    2-1-19)نیاز به چهارچوب مدیریت دانش در بخش دولتی................................................................................42

    2-1-20)عناصر مهم در چهاچوب مدیریت دانش در بخش دولتی.......................................................................43

    2-1-21)عوامل حیاتی موفقیت مدیریت دانش...............................................................................................46

    2-1-22)موانع مدیریت دانش...................................................................................................................47

    2-1-23)موانع زیر ساختی اعمال مدیریت دانش در ایران...............................................................................50

     

    بخش دوم:عملکرد

    2-2-1)مقدمه.......................................................................................................................................52

    2-2-2)ارزیابی عملکرد.........................................................................................................................52

    2-2-3)تشریح مفهوم عملکرد سازمانی.......................................................................................................56

    2-2-4)مدیریت عملکرد..........................................................................................................................57

    2-2-5)یکپارچگی  مدیریت عملکرد..........................................................................................................57

    2-2-6)هدف ازمدیریت عملکرد................................................................................................................58

    2-2-7)ماهیت مدیریت عملکرد.................................................................................................................58

    2-2-8)حیطه مدیریت عملکرد..................................................................................................................58

    2-2-9)سیرتحول و تطور ارزیابی عملکرد..................................................................................................59

    2-2-10)ضرورت واهمیت ارزیابی عملکرد................................................................................................59

    2-2-11) دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد..................................................................................60

    2-2-12)دیدگاه های بررسی عملکرد.........................................................................................................62

    2-2-13)مولفه های مدیریت عملکرد.........................................................................................................63

    2-2-14)مراحل طراحی نظام ارزیابی عملکرد............................................................................................64

    2-2-15)دلایل نیاز سازمان ها به انجام ارزیابی عملکرد.................................................................................68

    2-2-16)معیارهایی برای سنجش عملکرد...................................................................................................68

    2-2-17)انواع ارزیابی..........................................................................................................................69

    2-2-18)عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی.......................................................................................71

    2-2-19)فنون و روش های ارز یابی.........................................................................................................72

    2-2-20)فرایند ارزیابی عملکرد...............................................................................................................79

    2-2-21)زمانبندی ارزیابی عملکرد..........................................................................................................82

    2-2-22)رده های ارزیابی مختلف یک سازمان...........................................................................................82

    2-2-23)ویژگی های سیستم ارزیابیعملکرد مناسب.......................................................................................83

    2-2-24)مشکلات مربوط به اندازه گیری عملکرد........................................................................................85

    2-2-25)ده اشتباه مدیران هنگام ارزیابی عملکرد.........................................................................................85

    2-2-26)هفت اشتباهی که کارکنان هنگام ارزیابی عملکرد به با آن دچار می شوند................................................86

    2-2-27)فرایند بهبود عملکرد..................................................................................................................87

    2-2-28)ارزیابی کارآمد........................................................................................................................87

    2-2-29)کاربرد های ارزیابی عملکرد.......................................................................................................88

    2-2-30)معرفی نرم افزارها...................................................................................................................89

     

     

     

    بخش سوم:پیشینه تحقیق

    3-2-1)تحقیقات صورت گرفته در ایران....................................................................................................91

    3-2-2)تحقیقات صورت گرفته در خارج....................................................................................................93

     

     

     

    فصل سوم:روش اجرای تحقیق:

    3-1)مقدمه..........................................................................................................................................98

    3-2)فرایند اجرای تحقیق........................................................................................................................98

    3-3)روش اجرای تحقیق........................................................................................................................99

    3-4)جامعه و نمونه آماری......................................................................................................................99

    3-5)روش نمونه گیری........................................................................................................................100

    3-6)ابزار جمع آوری اطلاعات.............................................................................................................100

    3-7)پردازش داده ها...........................................................................................................................101

    3-7-1)اعتبار(روایی).........................................................................................................................101

    3-7-2)قابلیت و اعتماد(پایایی)..............................................................................................................101

    3-8)روش تجزیه وتحلیل داده ها و اطلاعات.............................................................................................102

     

     

     

    فصل چهارم:تجزیه و تحلیل اطلاعات

    4-1)مقدمه........................................................................................................................................104

    4-2)توصیف متغیرهای تحقیق...............................................................................................................104

    4-2-1)سن........................................................................................................................................105

    4-2-2)جنسیت...................................................................................................................................105

    4-2-3)تحصیلات...............................................................................................................................106

    4-2-4)کسب دانش..............................................................................................................................106

    4-2-5)تسهیم دانش..............................................................................................................................107

    4-2-6)به کارگیری دانش......................................................................................................................107

    4-2-7)مدیریت دانش...........................................................................................................................108

    4-28)عملکرد...................................................................................................................................108

    4-3)آمار استنباطی.............................................................................................................................109

    4-3-1)آزمون فرضیات تحقیق...............................................................................................................109

    4-3-2)آزمون کولموگروف-اسمیرنوف....................................................................................................109

    4-3-3) آزمون فرضیه اصلی................................................................................................................111

    4-3-4) آزمون فرضیه فرعی اول...........................................................................................................112

    4-3-5) آزمون فرضیه فرعی دوم...........................................................................................................113

    4-3-6)آزمون فرضیه فرعی سوم...........................................................................................................114

    4-4)آزمون رگرسیون چند متغیره...........................................................................................................115

     

     

     

    فصل پنجم:نتیجه گیری و پیشنهادات

    5-1)مقدمه........................................................................................................................................118

    5-2)نتایج آمار توصیفی.......................................................................................................................118

    5-2-1)نتایج تحلیل توصیفی مربوط به فرضیه ها........................................................................................118

    5-3)نتایج آمار استنباطی.......................................................................................................................119

    5-3-1)نتایج آزمون فرضیه اصلی...........................................................................................................119

    5-3-2)نتایج آزمون فرضیه اول..............................................................................................................119

    5-3-3)نتایج آزمون فرضیه دوم..............................................................................................................119

    5-3-4)نتایج آزمون فرضیه سوم.............................................................................................................119

    5-4)پیشنهادات...................................................................................................................................120

    5-4-1)پیشنهادات بر اساس یافته ها و فرضیه های تحقیق..............................................................................120

    5-4-2)پیشنهادات برای محقق آینده..........................................................................................................121

    5-5)بررسی همسویی و عدم همسویی نتایج تحقیق و پیشینه تحقیق...................................................................121

    5-6)محدودیت های تحقیق.....................................................................................................................122

    منابع و مواخذ

    پیوست و ضمائم

    منبع:

    منابع و مواخذ:

    منابع فارسی:

    *آذر، عادل، مؤمنی ، منصور، 1391، آمار و کاربرد آن در مدیریت(جلد دوم تحلیل آماری)، انتشارات سمت، تهران، چاپ هشتم.

    *آرمسترانگ، مایکل،1390، مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل)، ترجمه سید محمد اعرابی و داود ایزدی ، دفتر پژوهشهای فرهنگی ، چاپ ششم.

    *آرمسترانگ ، مایکل ،1390، مدیریت عملکرد راهبردهای کلیدی و راهنمای عملی ، ترجمه  سعید صفری و امیر وهابیان ، انتشارات جهاد دانشگاهی ، چاپ چهارم .

    *آرمسترانگ ، مایکل، 1390، مدیریت عملکرد راهبردهای اساسی و رهنمودهای عملی ، ترجمه ناصر میر سپاسی و اسماعیل کاووسی و علی رشید پور ،انتشارات میر، چاپ چهارم.

    *آصف زاده ، سعید، پیری، زکیه،انتشار؛ فعالیت کلیدی در مدیریت دانش، 1383، سال ششم ، شماره 4

     *آصف زاده، سعید، پیری، زکیه، چگونه می توان مدیریت دانش را به کار گرفت، 1385، سال دهم ،شماره 1 .

    *ابطحی ، سید حسین، صلواتی ، عادل، مدیریت دانش، 1384، مدیریت و توسعه ، شماره 25.

    *ابطحی ، سید حسین ، صلواتی، عادل، 1390، مدیریت دانش در سازمان ، انشارات پیوند نو ، چاپ سوم.

     *ابیلی، خدایار، 1382، سیستم های توسعه منابع انسانی، تدبیر، شماره 135.

    *اجلی قشلاجوقی، مهدی، صفوی میر محله ، سید رحیم ، موسی خانی ، محمد ،ارائه مدلی برای سنجش میزان آمادگی سازمان در زمینه مدیریت دانش ، ارائه شده در پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت، 1386.

    *اردبیلی، یوسف، روشهای ارزشیابی در بخش دولتی و غیر دولتی، 1391،انتشارات بعثت.

    *ادیب ، حسین ، شفیع خانی ، محمد ، نیل به سرآمدی با ابزار مدیریت دانش،1386، ، تدبیر ، شماره 182.

    *اصیلی ، غلامرضا ، قدیریان ، عباسعلی ،مدیریت کارکنان دانش ،1385،   مدیریت و توسعه ، سال هشتم ، شماره 30.

    *اکبری ، منیژه ، طهماسبی آشتیانی ، مجتبی ، مجریان مدیریت دانش در سازمانها،1386، تدبیر، شماره 183.

    *ال روی ، مارک مک ، فایرستون ، ژوزف ،1390، مدیریت دانش جدید ، ترجمه احمد جعفر نژادو خدیجه سفیری ، انتشارات مؤسسه کتاب مهربان نشر ، چاپ چهارم.

    *الوانی ، سید مهدی ، دانایی فرد ، حسن ،1380، گفتارهایی در فلسفه تئوریهای سازمان دولتی ، انتشارات صفا - اشراقی ، چاپ اول.

    *امیران، حیدر، اندازه گیری عملکرد، بایدها و نبایدها،1380،تدبیر، شماره 136.

    *براتی ، هاجر ، عریضی ، حمیر رضا، نوری ، ابوالقاسم ، رابطه ساده و چندگانه عدالت سازمانی با عملکرد شغلی در شرکت ذوب آهن اصفهان ، چشم انداز مدیریت ،1388، شماره 33،ص39-25.

    *به آزین ، فرید ، کریمی ، بنیامین ، مرادزاده ، محمد ،10عامل موفقیت مدیرت دانش ،1385 ، تدبیر ، شماره 169.

    *بیات ، آسیه ، مدیریت دانش، ضامن تحقق اهداف عالی سازمان،1384، تازه های اقتصاد، شماره 114.

    *پروساک ، لارنس ، داونپورت ، تامس اچ ، 1379، مدیریت دانش، ترجمه حسین رحمان سرشت ،انتشارات ساپکو، چاپ اول.

    *پور نژدی ، شهریار عبدالله ،ارائه چهارچوب مفهومی برای مدیریت استراتژیک دانش، 1386 ، ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش.

    *جشنی، شمس اله، سازمان یادگیرنده یا مدیریت دانش، 1387،تدبیر، شماره 198.

    *جعفری، مصطفی . کلانتر ، سیدکیانوش، مدیریت دانش در سازمان، 1382 ،تدبیر، شماره 142 .

    *چنگ مینگ یو ،1384، نقش و تأثیر رهبران سازمانی در نهادینه سازی مدیریت دانش ، ترجمه لاله جمشیدی  ، نامه آموزش عالی، شماره 18.

    *حافظ نیا ، محمد رضا،1391، مقدمه ای بر روش تحقیق در علوم انسانی ، انتشارات سمت .

    * حسن زاده ، محمد ،موانع زیر ساختی اعمال مدیریت دانش در ایران ، 1386، ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش .

    *حسینی ، سید علی ، سجادی حسینی ، محمد ، شفقت ، کمیل ، بررسی عوامل مؤثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در بخشهای دولتی ، 1386، ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش.

    *خاکی، غلام رضا، 1391، روش تحقیق در مدیریت، مرکز انتشارات علمی دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، چاپ هشتم .

    *خلیلی عراقی، محمد، مدیریت بر مبنای عملکرد، 1382،تدبیر، شماره 142.

    *رحیمی، غفور، ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر سازمان،1385 ،تدبیر، شماره 173.

    *رنجبر ، علی اصغر ، رنجبر ، فاطمه ، وطنی ، علی ، اهمیت و اثر بخشی ارزیابی عملکرد مؤثر در دستگاههای دولتی و نقش آن در بهبود مدیریت ، مدیریت و آمار ،1385،  سال پنجم ، شماره 51.

    * زارعی ، عظیم ، مشبکی ، اصغر ، مدیریت دانش با محوریت نوآوری ، 1382، مدیریت و توسعه ،  شماره16.

    *زعفریان ، رضا ، اسماعیل زاده ، مونا ، شاهی ، نساء،ارایه الگوی پیاده سازی مدیریت دانش درکسب و کارهای کوچک و متوسط، 1387، فصلنامه توسعه کارآفرینی ، سال اول، شماره دوم، ص76.

    *سبحان اللهی ، محمد ، مدیریت بهبود عملکرد با تأکید بر روش  کاربردی برای تشخیص مسائل  و ارائه پیشنهاد بهبود ، 1378، مدیریت و توسعه ، شماره 3.

    * سبحانی ، محمد صادق ، محمدی ، داریوش ، محمدی فاتح ، اصغر ، 1391، مدیریت دانش  رویکردی جامع ، انتشارات پویش ، چاپ سوم.

    *سعادت، اسفندیار، .139، مدیریت منابع انسانی، انتشارات سمت، چاپ چهاردهم 3

    * سلطانی ، ایرج ،مراحل پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد ،1383،  تدبیر ، شماره 145. 

    *سکاران، اوما،1391، روشهای تحقیق در مدیریت، ترجمه محمد صائبی و محمود شیرازی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، چاپ نهم.

    *سید جوادین، سید رضا، مبانی و کاربرد مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان، 1390 ،انتشارات نگاه دانش، تهران.

    *شائمی برزکی ، علی ، استراتژی های به کارگیری مدیریت دانش در سازمان ،1384،  ارائه شده در پنجمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن  ، تهران.

    *صمدی، علی، نگاهی نظری بر مقدمه مزیت رقابتی پایدار، 1382،تدبیر شماره 140.

    *طبرسا، غلامرضا، بررسی و تبیین نقش اقتضائات استراتژیک در انتخاب الگوی ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی، 1378، مجموعه مقالات دومین جشنواره شهید رجایی، تهران.

    *ظهوری ، قاسم ،1378، کاربرد در روشهای تحقیق علوم اجتماعی در مدیریت ، تهران ، انتشارات امیر.

    *عالم تبریز ، اکبر ، محمد رحیمی ، علیرضا ، 1390، مدیریت دانش و برنامه ریزی منابع سازمان ، انتشارات صفار ، چاپ سوم .

    *عباسی ، زهره ،مروری بر مدلهای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانها ،1386،  ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش .

    *عدلی ،  فریبا ،1390، مدیریت حرکت به فرا سوی دانش ، انتشارات فراشناختی اندیشه ، چاپ سوم.

    *قرانی پور، رضا، ارزیابی شایستگی مدیران شرکت ساپکو به روش بازخورد 360 درجه ای، 1382، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه امام صادق(ع).

    *قلی زاده آذری، مهرداد، مدیریت دانش: عاملی برای رقابت گرایی و حیات سازمانها،1386، روش، شماره 94.

    *گریفین، مورهد، 1391،رفتار سازمانی، ترجمه الوانی و معمارزاده، انتشارات گلشن.

    *گیلانی نیا، شهرام ،امنیت سیستم های اطلاعاتی از دیدگاه مدیریت دانش،سال پنجم ،1391،ماهنامه مهندسی مدیریت، علمی پژوهشی،شماره 48 ،ص20.

    *متولی حبیبی ، مسلم ، واعظی ، رضا ،نگاهی دانش مدار به مدیریت دانش ،1385،  مدیریت ، شماره 113-114.

    *معدولیت ، فیروزه ، سیستم پشتیبانی تصمیم به منظور اندازه گیری و ارتقای بهره وری منابع انسانی از منظر مدیریت دانش ، 1382، پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه صنعتی امیر کبیر ، دانشگاه مهندسی ،(منتشر نشده).

    *معطر حسینی ، محمد ، طراحی فرآیند مدیریت دانش مشتری در چهارچوب سیستم تحویل به موقع ،1385،  پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه صنعتی امیر کبیر ، دانشگاه مهندسی ،(منتشر نشده).

    *مقیمی، سید محمد،1391، سازمان مدیریت رویکردی پژوهشی،انتشارات  ترمه، چاپ هفتم.

    *موسی خانی ، محمد ،مهدی ، اجلی قشلاجوقی ، صنوی میر محله ، سید محمد، ارایه ها مدلی برای سنجش میزان آمادگی سازمان ها در زمینه مدیریت دانش،1389،  دوره14، شماره 2،مجله پژوهش های مدیریت در ایران ،صص 33-1.

    *مومنی ،هوشنگ،1390، سیستم های اطلاعات مدیریت پیشرفته ،انتشارات ستاره سپهر،چاپ سوم ص283.

    *مهرابی طالقانی، زهرا،نقش مدیریت دانش در کسب مزیت رقابتی ،1386، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه آزاداسلامی رشت.

    *میرزابیگی ، جهانشاه ، انتقال دانش و حفظ مهارت : نیاز پیوسته فرایند جهانی شدن ، 1384،مدیر ساز .

    *ناصری، علیمرادی؛ ابدائی، علی؛ ببلوئی، حجت اله؛ خاصری، علی، انتخاب استراتژیک مدیریت دانش به روش هوشمند، 1384،نشریه مدیریت.

    *نظری راد، زهرا، روزنامه تفاهم، دوشنبه 15/05/1386

    *نوروزیان، میثم، کاربرد مدیریت دانش در بخش دولتی،1384، تدبیر، شماره 156.

    * نوروزیان ، میثم ، کاربرد مدیریت در بخش دولتی ،1384،تدبیر ، شماره 156.

    *هرسی، پل؛ بلانچارد، کنت ایچ؛ مدیریت رفتار سازمانی،1391، ترجمه قاسم کبیری، مرکز انتشارات دانشگاه آزاداسلامی، چاپ دهم.

    * یاریگرروش، حسین، اصول مدیریت دانش، نشریه صنعت لاستیک ایران.

    منابع انگلیسی:

    *Akroush ,M. Al-Mohammad ,S .(2010) ,’the effect of marketing knowledge management on organizational performannce’ ,international  journal  of  emerging  markets, Vol 5  No.1 ,pp:38-77.

    *antonino vaccaro, ronaldo parente ,Francisco m.veloso.(2010),knowledge  management  tolls  ,inter-organizational relationships, innovation and firm performance.elsevier 1076-1089.

    *cader. yoosuf"  knowledge  management  and  knowledge  bused  marketing  jaurnd  of  business  chemistry ", 2007  .vol 40.jussue 2.

    * Carter , Chris , Scarbrough , Harry.(2001).Towards a Second Generation of KM? The People Management Challenge , Education + Training , vol 43 , Number4/5.

    * chen jui - chen  silver  thorne  colin , 2008,"  the  impact  of  locus  of  control on  job  stress  job  performance  and  job satisfaction  in  Taiwan  leadership  &  organization  development",  journal  vol 29  nov pp572-582.

    *chughtai  amir ali buckley finian, 2010." assessing the effects of organizational identification on in-role job performance and learning goal behavior the mediating role of learning goal orientation personnel review". vol 39 no 2 pp 242-258.

    *cgung – jen,  chen jing- wen  huong,  2009,"  strategic  human  resource  practice  and  inrevation  proformance - the  mediation role  of  knowledge  capacity" . Journal of  bisiness  research  62  science  pirect.

    *davenport, t.h.marchard. d 1999." iskmjust good information management financial times mastering  information management supplement financial times London" march 8 th -4-30

    *Jon-alrid,J.et al ,(2001). Mismanagement of Tacit Knowledge: The Importance of Tacit Knowledge, the Danger of Information Technology and What to Do About It, International Journal of Information Management, Vol.21

    *Liebowitz, J . (1999). Developing knowledge metrics for measuring intellectual capital. Journal of intellectual capital . Vol.1 ,no .1

    * Oltra ,V.(2006). Knowledge management effectivness factors: the role of HRM , Journal of Knowledge Management , Vol .9 No4.

    * Sarmento ,A. (2005). Knowledge management: at a cross-way of perspectives and approacges, Information Resources Management Journal , Vol .18 No .1.

    *Shin , His-An ,Chiang ,Yun-Hwa.(2005). Strategy alignment between HRM , KM , and corporate development , International Journal of Manpower . Vol .26No6.

    * Zimmerman, ryan. d , darnold, todd ,2009," the impact of job performance on employee turnover intentions and the voluntary turnover processe  a  meta- analysis and path model personnel review" vol 38 no2 pp 142-158.

  • ثبت سفارش
    عنوان محصول
    قیمت